香港电商仓储外包服务的結果比较精准

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说白了結果准，指的是在退仓和清算的情况下，可以有十分清楚的进销存软件数据信息，即便有库存量差别，也可以寻找实际的缘故，可以对义务方开展追究责任，保证店家和库房丶经销商在退仓和清算阶段沒有纠纷案件。

不久接任库房时，一直为出入库阶段头痛：店家说库房少货了，库房说成店家进仓的情况下漏装了。店家说你没帮我赔我不退仓，库房说你没退仓我也收你滞仓费！店家说我不给！一笔糊涂账，令人无比头痛！

历经一段时间的磨合期，人们小结出去退仓5大标准：

①退仓前货品停售标准：退仓前店家要将货品从店面停售，以防退仓单转化成后店面也有订单信息注入，对库房的退仓工作中导致影响。这一不错根据系统软件保持，人工控制也有忽略的将会。

②退仓前汇总标准：退仓前库房务必对要退仓的货品开展汇总，汇总結果立即通告给店家，并在系统软件中开展同歩升级。那样做2个益处：一个是店家能够尽早确定是不是对退仓总数有疑问，此外一个是系统软件中同歩升级后，能够依照汇总的結果转化成精确的退仓单。

③库存量差别数据信息现场追索标准：假如库存量有差别，现场追究责任。追究责任的根据就是说库房WMS和店面ERP两侧的进销存软件数据信息。全部的库存量变化务必根据票据，出入库单丶送货订单信息丶库位调节单丶退仓单。那样在库存量造成差别时，可以立即寻找相匹配的票据：是库房没提交送货数据信息還是仓内库存量遗失一目了然。全部的票据尤其是库存量调节单务必有确立的调节缘故。那样在退仓和清算时能够马上确定由谁来负责任。

④追究责任和退仓两道标准：拥有上边的汇总标准和追索标准，店家和库房不可以再以任何理由没退仓，追究责任和退仓两道分离走。那样不容易因对退仓总数有异议而延迟时间退仓，也就解决了上原文中提及的各种各样纠纷案件。

⑤站台工作交接标准：这一主要是以便防止彼此对早已工作交接的退仓总数有异议。操作过程全过程中，以站台工作交接为界，彼此对退仓数据信息开展签名确定，过后不可悔约。该标准在实际实行的情况下，一些店家是选用第三方物流配送和退仓，第三方物流对工作交接数据信息将会不太承担。这一点还另当别论。

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